房地产成本管控与招投标合约管理(392页)

释放双眼,带上耳机,听听看~!
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本资料为房地产成本管理控制与招投标合约管理,PPT格式,共392页。
成本管理的基本方法:
1、目标成本管理的内容……目标的确定与控制两方面
2、目标成本确定的依据……产品把握、经验数据库、市场调研
3、实现目标动态的监控……手段—-信息化
目录:
一、成本管理与控制 
二、招标投标管理
三、合同管理
……
房地产成本管控与招投标合约管理(392页)-房地产成本管理控制与招投标合约管理
房地产成本管控与招投标合约管理
房地产成本管控与招投标合约管理(392页)-成本管理部分制度流程体系
成本管理部分制度流程体系
房地产成本管控与招投标合约管理(392页)-某成本管理体系思路
某成本管理体系思路
房地产成本管控与招投标合约管理(392页)-某公司部门、项目运营构架
某公司部门、项目运营构架
房地产成本管控与招投标合约管理(392页)-项目制成本管理组织形式
项目制成本管理组织形式
房地产成本管控与招投标合约管理(392页)-业务类合同
业务类合同
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